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Die Besten, die Sie kriegen können

Projektmanagement

Angepasst an Ihre Aufgabenstellungen entscheiden wir mit Ihnen über die konkrete Ausprägung der Projektsystematik, der Projektorganisation und der Kommunikationsstrukturen des jeweiligen Projektes.
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Das klassische Projektmanagement

Klassisches Projektmanagement ist eine bewährte und etablierte Methode, um komplexe Aufgabenstellungen effizient und erfolgreich umzusetzen.

Unser Leistungsspektrum umfasst:

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Projektkonzeptionierung

Wir entwickeln mit und für unsere Kunden Projektzielspezifikationen, gestalten passende Projektstrukturen und definieren projektbezogene Kommunikationslinien. Wir erarbeiten gemeinsam Budget- wie auch Zeitrahmen.

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Risikomanagement

Im Team identifizieren wir potenzielle Risiken im Projektverlauf und entwickeln entsprechende Maßnahmenpakete, um auftretende Risiken zu minimieren oder zu bewältigen. Wir legen großen Wert auf die frühzeitige Erkennung von Hindernissen, um eine reibungslose Projektumsetzung zu gewährleisten.

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Projektplanung und -steuerung

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung umfassender Projektpläne, einschließlich der Definition von Zielen, der Aufgabenverteilung, der Ressourcenplanung und der Zeitplanung. Wir koordinieren  und dokumentieren den Projektfortschritt, identifizieren mögliche Risiken, ergreifen proaktiv Maßnahmen zur Sicherstellung eines reibungslosen Projektablaufs und der Erreichung der Projektziele. Nach Bedarf übernehmen wir auch gerne die Projektleitung.

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Projektteam-Management

Wir helfen Ihnen bei der Zusammenstellung eines effizienten und schlagkräftigen Projektteams. Eine klare Rollenverteilung und regelmäßige Teammeetings sind entscheidend, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten engagiert und fokussiert bleiben. Wir schaffen Strukturen für eine zielgerichtete Kommunikation innerhalb wie außerhalb des Projektteams. Mittels klarer Kommunikation und Teamkoordination schaffen wir die Grundlage für ein motivierendes und produktives Arbeitsumfeld für alle Projektteammitglieder.

Kostenverfolgung + Forecasting

Mittels eines laufenden Fortschritts- und Kostentracking schaffen wir höchstmögliche Transparenz und halten Sie mit einem angepassten Forecasting-System regelmäßig am Laufenden.

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Projektabschluss und -bewertung

Nach Abschluss des Projekts führen wir umfassenden Projektbewertungen durch. Dies umfasst die Überprüfung der erreichten Ergebnisse, die Analyse von Erfolgen und Herausforderungen sowie die Identifizierung von Verbesserungspotenzialen für zukünftige Aufgabenstellungen.

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Wir von capa stehen Ihnen mit unserer Expertise und Erfahrung zur Seite, um sicherzustellen, dass Ihre Projekte erfolgreich ans Ziel gelangen.
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Agiles Projektmanagement

Für Aufgabenstellungen, bei denen der kurzfristig generierte Nutzen im Vordergrund steht oder die gesamtheitliche Zieldefiniton im klassischen Sinne kaum möglich ist, empfehlen wir agile Methoden für die Projektarbeit.

Unser Leistungsspektrum umfasst:

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Etablierung von Agile Thinking

Fokussierung auf den kurzfristig umsetzbaren Nutzen. Kurzfristige Anpassbarkeit von Zielen. Definition von Arbeitspaketen. Entwicklung eines agilen Mindset.

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Gestaltung der Projektteams

Zusammenstellung von kompetenten entscheidungsbefugten Teams zur Generierung kurzfristiger Ergebnisse. Absicherung geeigneter Rahmenbedingungen für agile Teams.

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Definition von Arbeitspaketen

Die abgestimmte Definition und Abgrenzung von Arbeitspaketen zwischen dem Auftraggeber und dem Projektteam stellen einen wesentlichen Faktor für erfolgreiche Teilergebnisse dar.

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Coachen der Projektteams

Wir begleiten Projektteams und unterstützen diese, um eine friktionsfreie Zielerreichung der Arbeitspakete zu ermöglichen – im Innen- wie im Außenverhältnis.

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Begleitende Reflexion

Nach erfolgtem Arbeitspaket Abschluss rückblickende Behandlung der gemachten Erfahrungen. Etwaiges nachjustieren der Rahmenbedingungen.

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Mit unserer Erfahrung und Expertise begleiten wir Ihr Veränderungsprojekt und bringen es erfolgreich ans Ziel. Dabei verhindern wir, dass Ihr Innovationsprojekt aus dem Ruder läuft.
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Reinhart Adam

Gesellschafter
DI Maschinenbau
Zertifizierter Qualitätsmanager &
interner Auditor